海南日报数字报刊实践证明，实行开割胶园职工家庭长期承包，是解放生产力的最有效途径，具有旺盛的生命力和机制优势
本报金江5月8日讯（记者孙乐明）“眼下垦区正在推进的长期承包像是一场风暴，在农场干部和职工心里掀起很大波澜。”5月6日下午，牙叉农场7队队长黎和生，指着办公室一块写着长期承包内容的牌匾说，那是2004年挂的，但最后没有实行，这次是动真格的了。
去年搞的是“实产分成”，她们每人收入1.2万多元。今年实行“定量上缴”，每人至少能增收4000多元。
连日来，海南天然橡胶集团股份有限公司副总裁刘大卫、梁运强、张梦英分头率领6个指导组，马不停蹄深入集团68个基地分公司，就长期承包问题进行摸底、动员和指导，并帮助分公司算账和制定方案Beat365。
西达农场美新队队长王琼珍开完核株定产、划分岗位和抽签的职工会议后，对记者说，今年划小了岗位，增加20人就业。但通过新承包办法，职工收入比去年还要多。她说去年附近的向阳队搞长期承包试点，大家去看了，效果好，积极性都很高。
“对农垦来说，长期承包是华山一条路，必须迎难而上。”大丰农场场长钟国深说，尽管这样做会给农场经营带来短期压力Beat365，但这是改革代价，必须承担。长期承包推行后，可为逐步过度到股份制经营和产权改革打下基础。
由于新办法把原有的“蛋糕”多切了给胶工，农场场长们开始八仙过海，各显神通，根据各自优势规划发展林下经济，寻找新的增长点，并精简管理人员，减少管理成本。
其实，去年下半年垦区就开始在金江、广坝、芙蓉田、西达等8个农场试点。各农场都选出2个队，分别实行“实产分成”和“定量上缴”两种模式的承包改革。
半年的试验证明，“定量上缴、超产归己”模式效果明显，各试点队职工最多的增收7000多元，最少的也增收4000多元。
今年春节后，长期承包还只是在8个试点农场铺开。但不久前总考察海南时的讲话，以及紧接着副总理对海南农垦的考察，使长期承包推进速度明显加快、力度明显加大。
在副总理考察海南农垦期间，一位陪同的部级领导这样感慨：想不到在改革开放30年后，海南农垦还在实行“联产计酬”这样落后的管理方式。
“我们要以此为东风，加大力度、加快速度全面推进长期承包，以此为突破口带动农垦的改革全局。”省农垦总局局长王一新说，以前他讲要以一天也不耽误的精神推进改革，现在则说要以一个小时也不耽误的劲头拼命工作。
根据“定量上缴，剩余归己，统一收购，市价结算”的指导性意见，各基地分公司（农场）采取公开竞标或抽签办法，将开割胶园发包给职工家庭经营，签订长期承包责任书。职工家庭自主经营，完成上缴任务后，剩余产品按市价结算所得全部归己。
西达农场向阳队胶工吴桂兰拿出按着手印的承包责任书说，“实产计酬”时，每割1公斤胶水，自己只得4元左右，而市场价是18元，所以许多人偷胶水出去卖。现在交够农场的，剩余全是自己的，谁还会偷胶？
有关人士一针见血地指出，垦区以往的劳务承包，总是先把总公司和农场的碗装满，剩下的才分给职工，挤压了职工的收入空间。现在则反过来，先把基层职工的碗装满，让职工得到实惠。
进驻农垦半年多的中华财务咨询公司项目部，正以薪酬体系设计为切入点，对海南农垦进行全方位诊断并试图开出药方。项目部的王松林说，实行长期承包是基础性改革，可以从根本上释放垦区的生产力，为下一步改革奠定基础。
省政协Beat365、省农垦总局张力夫认为，开割胶园职工家庭长期承包是必须跨越的一道坎，将对垦区产生深远影响。如果说以前的改革的外围战，现在将要进行的则是一场攻坚战。