Beat365塑胶跑道专项施工方案(标准版)pdf

　　Beat365塑胶跑道专项施工方案(标准版)pdf塑胶跑道专项施工方案（标准 版） (标准施工方案，可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载） 塑胶跑道专项施工方案 一、施工方案 1、工程概况 1。1概述 本工程为＊＊*小动场工程，计划投资 25 万元,工 程施工内容包括250m长的环场塑胶跑道. 1.2技术标 环形跑道宽度为6。3m全部采用塑胶材料. 1.3工期 本工程招标文件要求工期为30 日历天,我公司将根据类 似施工经验，确保30天内完工全部工程量。 2、施工部署 2。1施工组织机构 根据本工程的实际情况，结合我公司的管理经验，本项 目将设置项目经理部一级管理机构，代表总公司全权负责该 工程的施工管理.项目经理部下设工程技术组、质检安全组、 机械物资部、综合办公室、中心试验室5个组。分为土方施 工队、砼施工队、塑胶施工队、测量组。 2。2各部门主要职能 项目经理部：负责组织项目的生产 ,经营，投资控制， 协调各部门关系，组织质量管理体系的运行。 技术科：贯彻执行国家有关技术政策及业主技术管理制 度，对项目施工技术工作全面负责；负责制定施工方案，编 制施工组织设计，参与施工预决算，审查施工结算;负责施 工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 工程科：负责工程技术业务，编制工程进度计划，收集 整理当月计量报表、汇集整理竣工资料、积极配合工区实施 控制测量、自行处理一般技术问题,为项目经理提供可靠资 料。 质检科：负责质量管理工作和工程创优计划的制定，并 组织实施，负责工程质量事故的调查和处理，及时向上级报 告.配合监理工程师对工程质量进行控制,负责工程日常施 工质量监督工作。质检科下设中心实验室，负责施工前进行 标准实验,施工中进行检测试验，施工后进行鉴定试验及数 据整理，同时对工区实验工作进行指导监督，为项目经理及 时提供处理意见建议。 机料科：负责组织机械、材料进场、进行机械管理设备 保养、维修，对工区提出实用性指导意见，提供旬、月材料 计划，使整个施工环节能有效运转。 综合科：负责整个工程的资金筹措、审计全过程资金流 向，提出资金流动计划，做出成本核算，为项目经理提供决 策依据；负责上传下达、宣传、地方协调、文件管理、 行政管理、会议安排以及生产安全保卫，定期检查、落实安 全情况，促进文明施工。 3、主要分项工程的施工方案、施工方法 3.1开工前的准备工作 承包人驻地建设 进场后抓紧进行项目经理部驻地建设及加工制作间的 建设。项目经理部及施工队的临时住房在外租用房屋。 设备进场 所有施工设备均在开工后两天内全部到达施工现场。 3.2施工测量 平面控制使用全站仪用坐标法进行放样，标高用水准仪 测量. 核实跑道中心线，对设计部门提供的导线点和水准点进 行全面的复测和加密，并对中线与边线进行复核。 按设计图纸提供的路中心坐标 ,计算各桩号坐标，编制 计算程序，对平曲线各要素点的计算。 增设水准点,在比较稳定地段增设永久性水准点，以便 施工测量尽可能少转站点。 3.3跑道基层砂垫层施工 20cm厚5%水泥稳定砂砾基层 材料拟采用未筛分的砾石、河砂、再掺5%的水泥组成水 泥稳定砂砾.砾石、河砂必须符合规范要求，经试验、试配 符合要求后方可使用，做到非常良好的级配，砂石材料中不 得含有有有害及风化杂质，含泥量不得超过规范要求。根据 各路段底基层的宽度、厚度及规定的压实的干密度并按确定 的配合比分别计算各段需要的碎石和石屑的数量并计算每 车料的堆放距离。采用平地机摊铺，松铺系数应事先经试验 确定，约为1.15～1.25，摊铺力求平整，当平地机平整不到 的地方可辅以人工找平。在边沿处应宽铺 20～30cm,确保在 边沿处压路机能充实碾压. 碾压以“先慢后快,碾型以“先轻后重”为原则，在轻 碾稳压过程中应随时检查，如发现高低不平现象应随时加以 整平，在碾压 2~4 遍找补完成后换用重碾碾压,碾速加大到 30～35m/min，随压随洒水，每次用水量不多 0.5Kg/m ，2 碾压一直进行到要求的密实度为止，一般碾压 4~５遍,应使 表面无明显轮迹,碾压轮迹应有25～30cm重叠，在边沿处应 多压2～3遍，当抽捡压实度合格后，浆宽出的部分清除,盖 好草袋酒水养护,养护时间不得少于７天。 3.4水泥砼面板 模板工程 装模前将监理工程师认可的基层表面上的浮土、杂物予 以清除,并进行必要的修整。模板采用钢模板，安装时其强 度、刚度、稳定性要满足使用要求，且接缝严密，保证不漏 浆，安装后应涂刷隔离剂。在浇筑前，现场技术负责人Beat365正版唯一官网、施 工员、质检员要认真检查是否牢固、几何尺寸是否满足设计 要求，验收后方能浇筑砼。模板拆除时，按施工规范的规定 由现场技术负责人通知后方可拆除。 砼工程 将铺筑砼的材料至少在 28 天前通过试验进行混合料组 成配合比设计，并将试验单报监理工程师批准。本工程采用 搅拌站集中搅拌混凝土，搅拌时要按要求严格控制配合比。 砼混合料用自卸汽车运至浇筑现场，自卸汽车应防止漏浆并 应防止离析，冬季施工必要时应有遮盖或保温措施，出料及 铺筑时的卸料高度不应超过 1。5m，当有明显离析时，应在 铺筑时重新拌匀。采用人工摊铺，应用锹反扣 ,严禁抛掷和 耧耙，防止砼拌和物离析。用平板振动器配合排式振捣机振 捣,这些机械完全能满足本工程砼的施工要求。每一位置振 捣的持续时间应以混合料停止下沉 ,不再冒气泡并泛出砂浆 为准，不宜过振。振捣时辅以人工找平，并随时检查模板有 无变形及松动。采用辊轴式水泥砼路面摊铺整平机整平 ,当 烈日曝晒或干旱风吹时，应搭设遮荫棚施工。表面抹平后按 图纸要求的表面构造深度沿横坡方向采用滚动压纹器在砼 表面沿横向制作纹理，以达到砼路面的抗滑要求。砼面板做 面完成后要及时铺草袋并洒水养护. 钢筋设置 钢筋网应事先预制完成，安放时应在底部先摊铺一层砼 拌和物，摊铺高度应按钢筋网片设计位置预加一定的沉落度, 待钢筋网片安放就位后，再继续浇筑砼，注意不得踩踏钢筋 网片.安放角隅钢筋时 ,应先在安放钢筋的角隅处摊铺一层 砼拌合物.摊铺高度应比钢筋设计位置预加一定的沉落度。 角隅钢筋就位后，用砼拌合物压住。安放边缘钢筋时，应先 沿边缘铺筑一条砼拌和物，拍实至钢筋设置高度，然后安放 边缘钢筋，在弯起处用砼拌和物压住。 胀缝 胀缝设置与路面中心线垂直，缝壁必须垂直 ,按设计要 求放置泡沫板，缝隙宽度必须一致，缝中不得连浆 ,路面达 到设计强度后，挖去上面4cm 的泡沫板，再填塞填缝料。传 力杆采用Φ25 圆钢，固定端应与砼板内钢筋焊接，活动端应 按设计在缝的两边交错设置 ,并应涂沥青加塑料套管。固定 后的传力杆必须平行于路面中心线及板面。 填缝 砼面板所有接缝凹槽都应按图纸规定用填缝料填缝，填 缝材料和填缝方法应经监理工程师批准。缝槽应在砼养生期 满后及时填缝，填缝前必须保持缝内干燥清洁 ,防止砂石等 杂物掉入缝内.填缝料应与砼缝壁粘附紧密，填缝料应充分 硬结后方可开放交通。 3。5塑胶面层施工 本工程跑道面层采用塑胶,塑胶产品采用专业生产产家, 并且聘请专业施工队进行施工。 施工注意事项： 排水板及排水孔应平直、园润安装稳固 ,排水板面层与 沥青砼面层标高吻合，无明显高低。 钢筋混凝土结构标号在250号以上，外观光洁，随打随 光。 内排水水泥混凝土结构的外尺寸控制在设计半径在负 0.10—0.12米。 塑胶跑道与内外水泥混凝土的边缘结合处，混凝土边按 高出 8-10 毫米控制。沟盖板的侧连接面是垂直的。这种设 计对施工很不方便,直接影响内环沟的质量，盖板的底面和 上面相差 1cm，底面宽,上面窄,使连接的侧面形成一个底大 上面小的斜面。这样的设计施工方便,两块沟盖板连接时,底 部紧密,上面有 1cm左右的缝形成V 字形，这样的连接，勾 缝时水泥砂浆很容易灌进缝中抹平 ,使环沟形成一个整体 , 保证了工程的高质量。 二、施工进度计划及保证措施 ㈠、施工进度计划 施工进度计划依据“先进、合理、可行 的原则进行编 制，确定本工程在 30 天内完工.具体施工进度计划如下(详 见网络图）： 测量放线天。跑道塑胶铺设：工期15天。 ㈡、保证措施 本项目工期紧，任务重，合理安排和确保工期十分重要， 为此，我们拟采取如下保证措施: 1、从组织管理上保证工期 ⑴、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工， 将组织充足精干人员，调入精良设备投入到本工程项目之中， 并成立由项目经理领导的，由施工经验丰富的人员担任高度 员的生产指挥高度室，加强施工现场的协调和指导。由各职 能部门负责人为高度员，以各施工作业组为生产实施对象 , 形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系. ⑵、建立以项目为核心的责权体系，定岗、定人、授权， 做到各负其责。 ⑶、各施工队坚持每天一次生产布置会，做到当天能够 解决的问题当天解决，并让每个生产者清楚明天的工作，及 时安排布置。 ⑷、调度室每定期召开一次由各施工作业组负责人参加 的生产调度会，及时协调各施工组之间的关系 ,合理调配机 械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并 积极参与协调好工程施工外部的关系。 ⑸、每月由项目经理主持的生产总调度会，总结上个月 的施工进度情况，安排下个月的施工生产；及时解决工程施 工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系; 对施工机械设备、生产物资和劳动安排计划；并对资金进行 合理分配，保证施工进度的落实和完成。 ⑹、建立严格的《工程施工日记》制度，逐日详细记录 工程进度、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必 须记录的有关问题。 ⑺、各级领导必须“看一观二计划三” ,提前为下道工 序的施工做好人力物力和机械设备的准备，确保工程一环扣 一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序， 主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效 力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现. ⑻、建立奖罚严明的经济责任制 ,每季度每月进行一次 总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完 成任务的按拖延的天数进行罚款、谁拖延谁受罚 ,多次完成 任务不力者调离岗位,同时广泛开展“劳动竞赛、“流动红 旗评比等活动，激发广大职工的工作热情和创造性,提高劳 动效率,确保工期的实现。 2、从计划安排上保证工期 ⑴、在工程开工前,必须严格按照《工程施工承包合同》 的总工期要求,提出工程施工总进度计划 ,并对其科学性和 合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题 , 进行认真审查。 ⑵、进场后利用冬季少雨的有利天气条件进行拌和场的 建设，项目经理部驻地建设，以利提前备料. ⑶、在工程施工总进度计划的控制下 ,坚持逐月（周） 编制出具体的工程施工计划和工作安排。 ⑷、制定周密详细的施工进度计划，控制关键工序，对 影响到总工期的工序和作业给予人力和物力充分保证，确 总进度计划的顺利完成。 ⑸、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机 动地对人员设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需人 员、物资进场，保障后勤供应,满足施工需要，保证连续施 工作业. ⑹、缩短进场后的筹备时间，边筹备 ,边施工。全线施 工，多头并进。及时检查分析原因，立即采取有效的措施， 调整下周的工作计划 ,使上周延误的工期在下周赶回来 .在 整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进 度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补， 本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工 期措施，确保总工程进度计划的实现. 3、从资源上保证工期 ⑴、将该工程列为我公司的重点工程，该工程所需的机 械、设备、技术人员、劳力、材料、资金筹措等资源给予优 先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结 构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生 产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械,组成一支高素质、 高效率的施工队伍。 ⑵、“工欲善其事,必先利其器”。施工机械做到统筹安 排、统一调配、合理使用.尽可能组织机械化流水作业，利 用施工机械高效生产力，做好施工机械的维修、保养工 , 施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、 常用的机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。 ⑶、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情 况保证各施工材料的及时供应 ,杜绝停工待料的情况出现以 耽误工期。 ⑷、加强财务管理。作好资金使用计划确保专款专用。 严禁挪用资金，同时加强对非生产性开支的管理 ,以降低成 本。把资金用在最急需的“刀子”上，发挥最大作用，对工 程产生最大的效果，全力保证总工期的实现。 4、从技术上保证工期 ⑴、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理， 项目经理部设置工程技术科 ,负责制定施工方案 ,编制施工 工艺，及时解决施工中出现的问题 ,以方案指导施工，防止 出现返工现象而影响工期。 ⑵、实行图纸会审制度,在工程开工前由总工程师组织 有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师 提出施工图纸、技术规范和技术文件中的不足之处，使 工程顺利进行。 ⑶、采用新技术、新工艺,尽量压缩工序时间,安排好工 序连接，统一调度指挥,平衡远期和近期发生或将发生的各 类矛盾，使工程按部就班地有节奏的进行。 ⑷、实行技术交底制度,施工技术人员应在施工之前及 时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程 做好跟踪技术监控,发现问题就地解决，防止工序检验不合 格而进行返工，延误工期。 三、平面布置 1、结合现场的实际特点,由于施工场地较为狭小，由于 砼使用商品砼,我公司只在施工现场设置小型砂浆搅拌站与 材料加工与堆放车间，现场四周采用镀锌铁皮进行围挡 ,出 入口处设置门卫小岗亭. 2、临时用水用电均按业主指定的地点接入。 四、质量保证措施 1、质量目标 我公司在本项目施工中将本着“科学施工、质量第一 的原则，达到工程一次验合格率 100％，优良率 85%以 上，确保优质工程，争创“全优工程，打造精品意识. 2、质量保证体系 建立完善的质量保证体系是确保工程质量的前提。对施 工中的多生产要素于施工前进行质量管理与控制，以保证产 品质量的优良品质。（工程质量保证体系框图如下） 项目总工 质量监察 作业队长技 测量组 试验室 结构 机电 术负责人 工程师 工程师 工程师 工程师 专职质检员 互检质检员 工班自检 3、施工质量保证框图 制定和实施创优工程规划 领导机构的职责 组织和建立质量保证体系 强化质检机构和提高质检人员素质 质安室 质量体系结构 质量负责制和质量一票否决制 施工准备质量控制 施工质量控制 各阶段质量控制 检验质量控制 竣工质量控制 三检制 群众性质量控制 质量管理小组（QC小组）活动 项目经理部内部质检人员审核、签证 质量体系审核 监理工程师签证 保修期内质量跟踪 质量信息反馈 用户回访制度 4、质量检查组织机构 成立以项目经理为组长、总工程师为副组长的全面质量 管理小组，设立专门的自检机构———质检科，配备专职质 检工程师，控制工程总体质量，利用中心实验室和计算机室 进行各项工程的数据监测和质量控制.项目经理部下设的工 区或班组，均成立质量自检小组，分别由工区或班组负责人 任组长，并配备专职的技术人员，把好质量自检关。 5、建立严格的质量检查程序 作业班组在每一道工序过程完成后，由施工面上的质量 检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检并记录，合格 后报经理部的质检部门进行复检. 项目经理部的质检部门进行复检，确认自检组的检查有 效并现场签字。 经质检组复查合格后，质检工程师签字后将检查表格报 送监理工程师，并请监理工程师进行检查。 6、质量控制的原则 质量控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准, 所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法在进行质量控 制过程中我们遵循以下几点原则。 ⑴、建筑产品作为一种特殊商品，使用年限长，是百年 大计,直接关系到人民生命财产的安全，因此在施工过程我 们始终支持“质量第一、用户至上的原则。 ⑵、人是质量的创造者 ,把人作为控制的动力，调动人 的积极性、创造性，提高人的素质，避免人的失误 ,以人的 工作质量，促工程质量，因此控制质量应“以人为核心. ⑶、“以预防为主”,就是要从对质量的事后把关，转向 对质量的事前控制、事中控制 ,从对产品的质量检查，转向 对工作质量的检查、工序质量的检查、中间产品质量的检查。 ⑷、坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话. ⑸、贯彻科学、公正、守法的职业规范。 7、质量保证措施 “确保工程质量，控制施工进度”是工程施工质量顺利 进行的关键。在工程开工以后 ,为了确保工程质量，控制施 工进度，必需采用有效的质保措施,树立全面质量管理意识， 争创全优工程，争创“样板工程”.具体质量保证措施如下： 7.1人员方面保证措施 ㈠、基本原则 ⑴、指派能力强、施工管理经验丰富的项目经理、副经 理.选派技术水平优秀、工作作风严谨的项目总工程师。 ⑵、项目经理部安排协调组织能力强和专业技术水平高 的职员任科室负责人，并安排具有一定的工作能力和工作实 践经验，敢于坚持原则，廉洁奉公，不徇私情，有较强的事 业心、工作责任感，热爱质量管理工作的专职质检工程师、 试验工程师。 ⑶、取各种途径，提高施工人员技术素质。利用雨天和 施工间隙，请工程师代表讲授技术要求和施工操作方法，组 织技术比赛，并适当派员外出学习，及时掌握工程施工的一 流工艺和技术。重要岗位安排专人持证上岗，并保证人员的 相对稳定. ⑷、组织工程技术人员对本项目的工程技术规范、质量 管理模式进行集中学习。我司有一批参加几条高速公路建设 的合同制民工队伍，我们将选优劣汰，使其从事的施工项目 单一化，以此提高他们的生产技能和稳定施工质量，并在进 场前组织他们学习技术性较强的工序与工艺 ,进行专门的培 训，树立质量第一、争创全优工程的思想。 ㈡、岗位责任制措施 项目经理部对质量管理实行层层目标责任制 ,项目经理 与业主和总公司签订质量目标责任书，对业主和总公司负责； 总工程师(技术负责人）与项目经理签订质量目标责任书,对 项目经理负责；质检工程师与总工程师签订责任书，对总工 程师负责,施工员对质检工程师负责。 项目经理作为质量责任第一人 ,对质量进行全盘宏观控 制管理（主要在人的控制）,对不能履行责任书的或质量意 识差、技术素质低的,有权更换、清退. 总工程师（技术负责人）彻领会技术规范、设计图纸、 业主监工程师要求，及时对质检工程师、施工员进行技术交 底,并在施工过程中进行技术把关 ,对出现的技术问题进行 分析、归纳，提出有效的修改措施。 质检工程师负责施工现场质量管理，及时发现问题，记 录并进行现场解决，对影响质量的工程有权否定。负责填报 各种质检表格，收集原始记录，整理归档 ,报监理工程师审 核。 施工员全天候负责技术、质量现场管理,做好施工记录， 发现问题及时反馈,对连续施工工序，要及时向人员作 详细说明，认真填写交记录. ㈢、奖罚措施 根据规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和评 分办法。质量管理小组每月至少进行一次全面质量检查和评 分，并将结果予以通报，且与各施工队负责人的工资、奖金 直接挂钩。工程质量自检小组每天进行质量小结，每周进行 一次自检自评，并将结果报质量管理小组，此结果是职工、 民工取得报酬的重要依据。具体做法是： ⑴、项目经理部实行质量目标风险责任制 ,每人交纳风 险抵押金:项目经理 800 元每月，总工程师（技术负责人） 600 元每月，质检工程师500元每月，施工员400 元每月， 累至年底一次结算。在月度考核中，没有出现明显质量事故， 对工程没有造成返工、误工的年底返还Beat365正版唯一官网。对在月度考核中受 到业主、监理工程师嘉奖、肯定，指定为样板工程的 ,年底 返还并且经理部给予双倍奖励。对出现质量事故给公司造成 损失的，视情节轻重予以扣除。对技术敢于采用新工艺、新 方法，勇于创新且给公司带来一定效益的，同样年底予以奖 励。 ⑵、对施工队的管理上，我们采用开展劳动竞赛，每月 组织评比。分项目排出名次，对质量好进度快 ,创效益出产 值的队伍前三名奖在1000—2000元不等，对质量差,拖后明 显的后三名罚以1000—2000元不等. 9、机械设备、测量、试验、质检仪器方面的保证措施 ⑴、选用具有国际国内先进水平的一流设备进行本项目 施工，详细资料见《主要机具使用计划》；保证机械设备有 良好的出勤率和最优的完全保障，配备一定的修理人员跟班 作业,加强设备的日常保养、维护工作，确保工程设备处于 最佳运行状态。 ⑵、配备足量的，能满足本项目精度要求的测量仪器并 做到定期检查、校核校正仪器，避免出现由于仪器的误差而 影响工程质量. ⑶、对每一批施工设备进场,需先向监理工程师报验,征 得监理工程师同意后方可进场，以避免由于施工设备而影响 施工质量。 ⑷、工地试验室在开工前进行标准试验和预先试验 ,并 将试验结果提前监理工程师中心试验室进行复验和批准 .承 担外购材料及流动试验没有条件完成的当地材料的鉴定试 验，对流动试验室的试验项目进行抽样试验。对全部工程项 目的各种试验结果进行数据统计和分析整理，建立试验资料 档案。 ⑸、对于试验频率不高的少数试验项目 ,我们将委托具 有高信誉的中心试验室完成. 10、材料管理方面的保证措施 ⑴、完善材料采购管理措施;材料采购前,先对供货厂商 资质进行考查，对规格型号、质量标准进行验收，对不合格 厂商的材料不予采购。 ⑵、从调查认可的合格厂商采购前 ,先由试验室取样试 验，做到不合格的材料不运往工地。 ⑶、各分项工程开工前，送中心试验室对该项目所需各 种材料进行检验.同时在使用过程中加强随机抽检，保证规 范规定的步骤要求，杜绝不合格材料进入现场和用于工程建 设。 ⑷、对于存放三个月以上的水泥，在使用前行先取样试 验,确保材料在有效期内使用。 11、施工组织管理方面的保证措施 ⑴、尊重和绝对服从工程师及其代表 ,根据合同条款要 求，在工程师及其代表监督和指导下施工，并如实向监理工 程师汇报进度和质量情况。 ⑵、建立检验和试验程序文件，按程序规定对施工全过 程进行检验,并按程序规定的种类、格式和方法予以记录、 归档。 ⑶、测量组拟定施工测量实施方案，负责控制网点的自 检、施工全过程中的测量放样及测量验收工作，并提交工程 师进行审核。 ⑷、试验室随时检查原材料产品质量检验证，做好各项 目原材料试验、施工中抽样试验、各种配合比试验 ,运用统 计技术将其数据经计算机分析后，报质检科审批 .对工程作 用的混型材料先由试验室进行配合比试验，在分析、对比的 基础上，选择最优配合比，经监理工程师及监理处、中心试 验室平等试验证后再予以实施。 ⑸、班组技术人员或自检人员在每一分项工程完工后进 行质检，填写质检表格交质检科。质检人员在审核试验资料, 自检资料及相关资料无误后，到现场进行复检并填写报 检通知单报监理工程师验收。对隐蔽工程在覆盖前报监理工 程师检查验收，每一道工序的完工，经施工队负责人和质检 人员自检合格后,填写验收表格，经监理工程师检测完毕确 认合格签字后，方可进行下一道工序的施工。各隐蔽工程除 应有质检资料外还要有相应的照片、录像资料。 ⑹、工程开前，技术科作好开工报告，在开工报告中应 写明为保证质量而选用的施工方案及工程安排 ,开工报告中 的施工方案必须经 TQC 小组审核,认为其方案可行、有质量 保证措施后方可报监理工程师，施工过程中方案的改变要有 设计的理论计算和总工程师的复核 ,并报监理工程师批准， 经监理批准后的施工方案方可实施。 ⑺、自检员、试验人员应严格实行跟班作业 ,工程关键 部位以及经工程师批准“三班制”施工等工程 ,必须有自检 工程师守候现场。 ⑻、每一工序完工后，应及时对施工场地清理，以免残 留物对下道工序产生质量影响。对了连续施工工序，质 检人员应就本班施工质量情况以及需要注意事项向 员作详细说明，并认真填写交记录。 ⑼、严格按部颁标准、部颁技术规范要求、本工程业主 的要求与格式分项分单元整理并保存好所有原始资料。 ⑽、制定严格的质量管理条例，工程质量与个人效益挂 钩、质量领导小组每月至少进行一次全面质量检查和评分并 将结果予以通报。此结果将是核实各施工区奖惩的首要依据， 各施工区质量自检小组每天进行质量小结，每周进行一次自 检自评，并将结果报质量领导小组，此结果亦是职工、民工 取得报酬的重要的依据. ⑾、雇请的合同制民工 ,将尽量使其从事施工项目单一 化，以此提高他们的生产技能和稳定施工质量。 ⑿、坚决实行质量一票否决制，凡不合格工程一律推倒 重来，并追究其责任人的责任，当质量与进度发生矛盾时必 须先保证工程施工质量。 ⒀、如出现施工质量事故，由总工程师或自检工程师组 织有关人员对事故原因进行分析，确定事故的程度与等级， 计算事故的经济损失 ,预测事故的社会影响 ,提出缺陷修复 方案和质量整改措施，报工程师批准后实施。对事故责任都 将予以经济处罚、通报批评、直至勒令其提开工地 ,以杜绝 类似事故再次发生.实行谁主管,谁负责，并根据国务院的有 关规定，对工程质量实行“终身责任制”。 五、安全保证措施 1、建立完善的安全保证体系 安全生产是党和国家的一贯方针和基本国策 ,是保护劳 动者的安全和健康,促进社会生产力发展的基本保证。因此 我们在施工中始终贯彻执行“安全第一、预防为主”和坚持 “管生产必须管安全”的原则，根据规定结合实际民情况， 制定各项规章制度,做到生产与安全工作同时计划、布置、 检查、总结、评比. 2、建立安全检查组织机构 为确保安全,经理部成立以项目经理为首的安全事故监 督小组，设立安保科，小组成员作为安全监护人，自始至终 现场维护和管理，禁止违规操作，消除安全隐患，并立下安 全责任状,目标管理指标，年底根据达标情况实行奖惩。 3、确保安全的主要措施 （1）、开工前，必须详细核对设计文件，根据施工地段 的地形、地质、水文、气象等资料，在编制施工组织设计的 同时,制定相应的安全技术措施。 （2）、施工人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本 工种的各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核， 合格者方准上岗操作。对于从事特殊工种的人员应经过专业 培训，获得合格证书后，方准持证上岗. （3)、建立健全各级安全管理机构和设立专职或兼职安 全检查人员. （4）、施工现场要设置足够的消防设备，并组织一批经 过训练的伍。 (5）、加强与气象、水文等部门的联系，及时掌握气温、 雨雪、风暴和讯情，做好防范措施。 （6）、施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时， 必须制定相应的安全技术措施。 （7）、操作人员上岗前，必须按规定穿戴必要的防护用 品。 （8)、施工机具和劳服用品定期检查，使其处于完好状 态. （9）、油库设置应远离住宅区,并设围栏，由专人保管, 严禁烟火。 （10）、施工前根据设计文件复查地下构造物的埋置及 位置走向，采取防护措施。 （11）、重要的安全设施必须执行与主体工程“三同时 原则，即：同时设计、审批；同时施工；同时验收，投入使 用。 附安全保证体系框图： 项目经理 总工程师 项目副经理 工程技术室 安全质量检查室 土建工程 车辆安全员 机电工程师 主任安全员 安 施 企 司 车 行 机 机 电 安 组 违 组 全 工 业 机 辆 车 电 电 力 全 织 章 织 技 方 操 安 状 事 设 设 线 生 作 开 术 案 作 全 况 故 备 备 路 产 期 业 展 措 安 标 教 教 分 使 状 器 教 安 及 安 施 全 准 育 育 析 用 况 材 育 全 安 全 交 技 制 处 措 检 安 检 全 质 底 术 理 施 查 全 查 事 量 措 制 检 故 标 施 测 处 准 制 理 工 度 地 建 六、主要机具使用计划 序号 设备名称 规格型号 单位 数量 备注 1 平板振动器 台 3 2 插入式振动器 把 5 3 手推车 0.1 m3 辆 8 运输砼 4 砂浆搅拌机 200L 台 1 砂浆搅拌 七、劳动力安排计划及措施 ㈠、劳动力组织方法 本工程原则上以公司现有劳动力为主，成立专业施工队， 对于少量辅助工种，补充社会民工。 根据工程实际情况,成立如下专业施工队,如砼等。 塑胶跑道的铺设聘请专业施工人员进行. ㈡、劳动力的使用与安排措施 1、操作人员进场，项目要进行入场教育及技术交底， 使之明确工程的质量和操作要求，并与之签订合同 ,明确各 自的责任和权益。 2、项目要制定详细的劳务考核办法，并按办法及时考 核，对不合要求的劳务及时退场，同时通知劳务部门补充。 对好的劳务进行奖励，确保工程进度与质量. 3、对工艺复杂的项目要先由管理人员讲解工艺要求,进 行培训后再上岗。 4、合理安排工序，工程穿插，确保劳务操作的连续性， 减少或避免造成窝工现象，加快工程进度。 八、主要材料、构件用量计划 材料名称 单位 用量 备注 砂 T 15 石 M3 26 砌体 千块 3 本材料表根据类似施工经验估算 水泥 T 40 塑胶面 M2 1600 九、现场文明施工措施 文明施工既是一个施工单位整体水平的体现 ,也是施工 顺利展开的有利保障。保持文明的施工现场，有着重要的社 会效益和经济效益,它直接反映了施工单位的精神面貌和管 理面貌，我公司在施工过程中将坚持贯彻文明施工的要求 , 以取得良好的社会信誉。本合同段施工中，我司拟采取如下 一些措施不断提高和完善整体施工水平: 1、组建高素质的施工队伍，不断加强内部管理 ⑴、建立高素质的领导队伍 ,选拔思想品质好，政策水 平高、技术精、管理能力强、既有一定公关能力、又能做到 廉洁奉公、自觉做到两个文明一起抓的领导者和干部队伍。 ⑵、提高职工的思想觉悟，使全体职工认识到公路施工 质量要求高、工期要求紧、施工难度大。我司将对全体工作 人员进行法制教育宣传，贯彻到全员知法、懂法、守法 ;加 强精神文明教育，严格规范自己的言行，制定严格的制度进 行约束。 ⑶、激发职工的劳动积极性 ,在不同工种、不同班组、 不同工序、不同岗位之间加强信息沟通 ,进行必要的协调， 使工地始终洋溢团结协作、平等竞争、和谐向上的气氛. ⑷、抓好施工现场宣传鼓动工作，促进施工现场文明建 设，在工程现场做到五有：即有固定标语、工程牌、施工竞 赛栏、施工进度表；在驻地内采用工地板报、广播、生产快 报等多种宣传形式，及时宣传施工现场涌现出来的先进典型、 好人好事、劳动竞赛战果，造成浓厚的、强烈的你追我赶的 氛围。 ⑸、组织多种形式的质量、技术、劳动竞赛 ,不断掀起 施工. ⑹、抓紧好职工的文化生活，满足职工的精神需要. 2、正确处理好与业主的关系 ⑴、对业主负责，严格按合同条款行事;根据合同规定， 精心组织，严格施工，高质量的完成工程并修复工程的任何 缺陷，所有参加施工的管理人员必须认真学习和掌握合同条 款，信守合同，严格履约，保证工程优质，力争精品工程. ⑵、紧密依靠业主,主动与业主加强联系，增进了解。 及时请求业主解决临时用地及拆迁等前期准备工作，施工过 程中发生特殊情况及时向业主汇报，多接触业主及相关管理 人员，征求意见，处理好执行合同的有关事宜。 3、正确处理好与监理的关系 ⑴、按合同条款和监理程序办事，我施工单位的一切活 动,尤其是工程质量,工程进度和计量支付，均应自觉接受和 服从监理工程师的监督和指导，对监理工程师的要求要严肃 对待、遵照执行,进度安排、各种表格、资料均应按监理要 求认真填写，及时送达。 ⑵、尊重监理工程师；热情接待监理工程师的检查指导， 主动汇报工程进度、工程质量情况. 4、正确处理与当地政府和群众的关系 ⑴、施工准备阶段和初期，及时走访各级地方政府 ,熟 悉地方政府及其部门的职责和业务范围，了解办事程序和习 惯做法，掌握当地政府的政策规定，建立联系。 塑胶跑道、硅PU 地坪、人工草坪 专 项 施 工 方 案 建设单位：成都市干道建设指挥部 监理单位：四川康立项目管理有限责任公司 施工单位：四川省建祥建筑工程 二零一六年五月 第一节 工 程 概 况 本工程为驷马桥西片区配套小学建设项目，工程位于四川省成都市成华区驷马桥片区羊子 山西路，本项目包含教学楼、体育馆、泵房及消防水池及配套景观绿化工程。其中：教学楼 建筑面积13537。26m2，建筑高度21.3m,建筑层数为5层，框架结构,抗震等级为二级;体育 馆建筑面积2769.91m2,建筑高度13。9m，建筑层数为2层，大跨度框架结构，抗震等级为一 级；泵房及消防水池建筑面积506.97m2,建筑层数为地下1层，抗震等级为二级;建筑结构设 计使用年限为50年，抗震措施按地震烈度7度实施。 第二节 施 工 准 备 1、技术准备 （1)图纸会审：深化图纸设计,如甲方、设计、监理、施工一同会审，提出设计、施工质询， 发会议纪要，作为工程施工和结算依据; (2）施工组织设计的编制和审批； (3)技术交底：对施工人员布置施工方案与技术交底。 （4）设计图纸及现行施工规范要求 （5）合成材料运动场地面层质量控制标准（试行） （6）参照深建科工〔2021〕15号文件要求 2、现场准备 (1）勘察现场，并作好记录,有问题马上汇报，以便紧急磋商对策； （2）与甲方确认进场需要的施工场地和工作面，以便甲方提早做好准备。在适当位置设一处 工地临时办公室和临时材料仓库，并设夜间值班处； （3）与甲方落实施工现场水电的供应及接驳点、运输通道等施工条件； （4）划定施工现场,施工人员严格在现场内施工；严禁非施工人员进入，确保质量与安全. 3、生产准备 (1）根据施工总平面布置 ,搭设临时设施和工人临时宿舍。并布置施工机具和材料的 堆放场地。 （2)进行施工材料、机具、劳动力的组织就位工作。开工前制定材料进场计划 ,特殊 材料和设计指定的材料尽早落实货源，及时组织进场，并提前 进行原材料检验 工作。 （3）组织人员进行安全生产教育和技术交底，各部门制定工作计划和作业细则,保证开工前 所有准备工作一切准备就绪。 4、物质人力资源的准备 (1）向甲方提供材料样板，产地证明及合格证，经甲方确认作为施工依据；进场材料及时报 审； （2）做好材料的生产计划，争取提前进场； （3）落实机械机具的供应； （4）调配施量,组织劳动力入场，进行入场教育，明确目标任务。 第三节 施 工 方 案 （一）塑胶跑道 一、施工范围:室外跑道及羽毛球场地 二、塑胶跑道施工工艺 塑胶跑道施工工艺是采用两步施工法进行铺设的，首先在胶液中加入适量的橡胶粒，摊 铺弹性层胶厚度为8毫米,将其固化后，在上面再喷涂厚度为5毫米的EPDM红色颗粒层。 工艺简图： 清扫场地 →底胶配料 →混合搅拌 →底层摊铺 →固化 →面胶配料 → 混合搅拌 → 面胶喷涂→ 测量画线 →检测点线、施工队进场后,首先清点所有材料的品种及数量，列出清单，并交监理签字。 2、检查搅拌机、推料车等机械设备是否运转正常，发现问题及时修理。 对现场的材料进行抽查检验，每个批号做一块测试试片。发现材料变质、变色应停止 使用。如有沉淀,使其均匀。 3、配料时要保持配料区域的清洁卫生，粘有胶液的杂物不可乱丢乱放，以免污染环境。 4、配料人员要认真清点原材料的品种、型号,确认与施工现场所需材料相同,才能将材 料推上放料架，排列整齐,桶口向下备用. 5、放料时首先放出桶内气体，再打开桶口，将胶液放入干净的倒料桶内。 6、黑胶粒底层控制地在 8mm,施工配比：予巨体∶黑胶粒=1 ∶6。异辛酸铅适量，视气 温变化而变化，一般为予巨体的千分之二。 7、甲乙组混合配比时，要分先后次序,首先将甲组倒入干净的搅拌桶内，再按配方要 求倒入比例的乙组。但注意倒料时，甲乙组任何一种胶液都要倒入搅拌桶底部中心 位置，不能拖挂、飞溅，残留到搅拌桶的边缘，以免生胶倒入施工现场，造成恶果。 8、将配好的甲乙组胶液作均匀搅拌，待其搅拌均匀后加入配方定量的催化剂，继续搅 拌，待均匀后再加入黑胶粒进行搅拌，均匀后，停止搅拌，此胶液可送入施工现场 进行铺设。整个搅拌过程不可时间过长或过短，一般在 2~3 分钟为好。并做好配料 桶次的记录，以便统计材料的用量。 9、配料过程中要按照配方执行配料,任何人不得更改甲乙组配比,不得加入任何溶剂或 任意加减催化剂数量。 10、配料速度要准确、快捷，保证施工地点用胶量，使其不能有过长的间隙，以免出 现成胶时间间隔太大，影响外观质量。 11、配料结束后认线、铺设底胶之前先将地基基础清扫干净，准备好施工用的工具,按施工图纸要求的厚 度制定刮耙的标尺。 2、按照工程情况合理分好施工板块，测量出施工线的位置，放好施工线。刮胶过程中 要保持刮胶液的厚度一致，接边、接头无痕迹。 3、底胶铺设这前，先将地基基础凹陷严重的位置用底胶加黑颗粒刮平,凸起的位置将 其打掉使其平整. 4、铺设底胶之前先将地基基础清扫干净后在基础面上涂一层予巨体方可铺设。一边刷 一边铺底层。 5、铺设过程中,刮胶人员要保证刮板行走速度均匀，修边人员要动作熟练,及时对露底、 凹陷处进行补胶，凸起的部位刮平，边缘整齐平整.修边人员不少于两名。 6、铺设的底胶成胶后，对全场进行检查,发现边缘不整齐或有凹凸之处,要进行削割、 打磨、补胶和修整处理，以保证面胶铺设的厚度。 （3）跑道面胶的喷涂： 1、待胶层固化成形后，方可在其表面喷涂胶浆层 (一般为红色）其配比为：EPDM 胶粒∶ PU 浆料=1 ∶1。2。首先将PU 浆料按比例配料加入适量的崔化剂混合搅拌均匀，在搅 拌过程中加入 EPDM 胶粒， EPDM 粒径按要求选取，一般在 0。5~1mm 左右.然后将料 倒入专业喷涂器喷涂在黑胶粒层表面。喷涂时可根据胶浆的稀绸度加入适量稀料。 喷涂次序均匀喷涂两遍。 2、喷胶人员施工前要计算好胶液用量，每一桶胶液所刮胶的长度，做好标记，做到心 中有数,合理利用材料。 3、运料动作要干净、快捷，倒料时分多次倒下，桶边的余料及时清理，保持桶外清洁， 为喷胶人员创造良好的条件。 （4）工艺线、专业技术人员对场地进行测量，所使用的经纬仪、钢卷尺等都需经过国家级检测部 门检测合格的方可使用，准确计算温改、尺改，确保测量的准确性，各标志线的位 置距终点线的距离长度不允许出现负差,正差一定小于 1/10000. 2、横向坡度不大于 1/100，纵向坡度不大于 1/1000。 （二)硅 PU地坪施工工艺 一、施工范围：体育馆二层室内篮球场 二、硅PU地坪施工工艺： 1、 清理、修补场地 （1) 根据场地实际情况，将场地清扫或冲刷干净,找出凹陷、坑洼和明显的低陷处并做好记 号。 （2） 将修补料加水，调匀，在待修补处涂一薄层，自然干燥（约需半小时）。 （3） 将砂子加水泥拌匀，加修补料，充分混匀。具体可根据实际情况掌握,小坑洼处稍稠， 用泥刀刮抹;大面积修补处稍稀，用杠尺抹平。 特别深洼处要进行多次修补. 所用砂子粗细与铺黑料时类似，不能太粗. 修补后的场地，一般要干燥24小时候才能进行后面的施工。 2、铺基础增强层（黑料) (1)打磨、清扫场地，将修补处的边沿和其他突出处用砂轮打磨平。 (2）配料:一桶黑料，均分成四桶，在搅拌下每桶加砂子２袋，并加水稀释至 2 格。搅拌不能 停止，以免砂子沉降！ （3）铺料：用硬度为70D 的橡胶耙子施工。建议平行于边线、铺设填充层 将硅PU弹性材料加水充分搅拌均匀并进行现场摊铺,一般铺涂2遍。 4、铺设颜色填充层 （1）打磨、清扫场地 （2）画出主副场地线）配料后要搅拌均匀后施工.搅拌不能停止，以免砂子沉降！ （4）铺料：用硬度为50D 的橡胶耙子施工。 一般情况下铺两层,一层比一层薄。每层铺涂的方向应互相垂直,同时根据场地使用要求加色 层基础。 5、硅PU地坪终饰面层 将耐紫外线、耐磨的硅PU地坪终饰面料加石英砂搅拌均匀后铺涂，铺涂方向与上一层反向互 相垂直。 6、画线）严格按照标准尺寸弹线）复核无误后粘贴胶带纸，要求压实，贴直(按照弹线）先用与主场相同的面层涂料刷一遍，以防画白线)画线漆涂抹均匀,不许浸出及出边. ﹡画线漆严禁滴洒主、副场地。 ﹡胶带纸一定要压实，防止出现毛刺。 在下雨前或当气温低于10℃时，禁止施工! （三）、人工草坪 一施工范围：教学楼、体育馆屋面及足球场 二施工工艺： 1、工测量及放样： 使用经纬仪或其他精密测量仪器,测量周边设施是否符合运动场之尺寸，如有不合适 处应即时修改,容许误差±5mm. 2、土工布的铺装: ①铺设土工布时，织物必须拉平，没有皱纹，搭接重叠部分不得小于20-30cm,重叠部 分必须喷洒足够的沥青以达到足够的结合强力. ②铺设土工布后，可使用橡胶轮胎压路机压平路面，以确保土工布和基层完全贴合且 允许沥青完全透过土工布。 3、草坪铺装 纸裁钉球场线条,线条必须平直。 依原厂规格平铺于基础之上,草坪之间需搭接 3—5 mm。 接的草坪切割平齐。接缝应不大于 3 mm。 割区下刷上接合胶与土工布粘接,待干燥后接合并敲击牢固. 4、粘结施工工艺说明 粘接前的准备： 土工布和人造草底部等清洁干净，且表面干燥无水分。 环境温度应选在 5℃以上施工为宜，再者不宜在下雨和霉雨天气下施工，否则会导致 粘接时间过长甚至引起不粘的现象。 5、施工过程： 涂料：要求在表面涂刷厚薄均匀,不可反复涂胶，否则会出现起泡现象，甚至跌落。 涂胶时应分别涂于被粘接的两粘接面上。 粘合：根据当时的温度湿度、气压等条件的实际影响，合理控制晾置时间。一般以涂 胶后 10—15 分钟内，胶浆达到成干，以手触不粘为宜。粘接时要示一次星对准粘 牢，切不可在粘合后来回移动被粘接的物体。 加压:在粘合好后，清除其表面杂物,用专用的橡坪外向锤从粘接处向两边锤实，使其 表面充分接触密实，粘接更牢固。 固化：其固化时间一般为三天，检测最终强度一为十天。因此，在固化期间需密切注 意对其维护，避免过于暴晒、水浸和移动，以达到粘接的最佳状态. 6、施工注意事项： （1）施工时，不可将粘接胶暴露时间过长，因溶剂挥发会造成粘度过大而无法施工。 (2） 如温度过低时，可用热水加温到 15-20Beat365正版唯一官网。C 后,即可恢复原来状态,且性能不变. （3）砂、橡胶颗粒的铺设（用于足球场场地） 1.人工草坪面层材料确实安装完成铺装粘接并检查是否平整牢固后，方可填充矽砂及 橡胶颗粒。 矽砂及橡胶颗粒填充的规格标准（30mm—40mm 草高），橡胶颗粒 6kg/m2（+/-1kg/m2)， 规格：0.5—2。0mm；石英砂 17kg/m2 （+/-1kg/m2），规格:0.2-0.8mm。 （1) 矽砂之填充需检查是否平整、均匀及充足，不足处需酌量添补。 （2) 填充中发现任何杂质需立即去除，以确保品质. (3） 矽砂填充完成后，需使用硬质毛刷或轻负荷拖曳型毛刷，来回铺刷使矽砂下落 充实密实。 (4） 再于矽砂上填入橡胶颗粒，其施作依矽砂同样方式。 第四节 施 工 组 织 措 施 一、技术组织措施 1、面层铺装紧急情况处理 硅PU塑胶面层施工过程中,往往会遇到许多紧急情况，大致情况有：下雨、刮风、停电 等。紧急情况的处理方法有: 1）下雨 如果面层铺装施工过程中突然发生下雨的紧急情况，则立即停止配料,用预先准备好 的塑料薄膜盖好电机、搅拌器以及物料桶等，如搅拌器中有已搅拌好的材料应立即将铺 至场地中。 2）刮风 如果铺装施工过程中出现刮大风紧急情况,立即停止配料、摊铺工序，如发现有杂物刮 至塑胶面层上应不断将杂物清除掉。 3）停电 如果配料过程中发生停电事故,如能及时修复电路的应立即修复，如不能及时修复的, 立即停止配料，同时通知摊铺工序做好停工准备，如果搅拌器中有物料应当垃圾处理掉。 二、确保工程质量技术组织措施 本工程质量等级要求高,我公司各级技术及施工管理人员高度重视质量管理，牢固树立了 “百年大计、质量第一”的指导思想。因此从原材的选购，进色前的检验，生产过程中的工 艺控制，出色前的复检等二十几个质量控制要素,均严格按照国际质量认证的要求从严把关, 狠把质量从源头做起。 原料生产过程中,总工质检主任亲自值班，每批原料出厂、成品进仓之前均需严格检查。 现场施工技术管理人员，在铺装前认真熟悉图纸、工艺及出场的各种条件，了解设计意图， 做好各阶段的技术交底工作尤其是色边及接口边角地带的工艺减少指导性错误。 质检部门认真履行职责，严格按照质量检验十个要素从严把关,检验前认真校准检验仪器 设备，检验过程中如发现原材料问题，坚持不进仓，产品问题不出库，工艺问题必返工,直到 质量、工艺各方面达到优质标准为止. 现场施工技术管理人员应认真仔细检测，收录当地气候状况,严格遵循施工技术规范,当 日气温、空气湿度及地表含水率不符合技术规范要求时不得强行施工，留下潜在的质量隐患。 坚持“工前交底、工中检查、工后讲评和“人员自检、互检、交接检”制度。如发现问 题,及时解决，把质量事故的苗头杜绝于萌芽状态之中。 各种配合比于施工前试验试配确定，一经确定后则必按配合比计量施工,任何人员不得任 意调整。 严格隐蔽工程的检查复核签证手续,认真收集、积累和整理技术档案资料,建立完整的工 程档案。 各专业密切配合,施工中积极开展QC小组活动，遇到难点重点突破,不断提高产品质量. 三、确保安全生产的技术组织措施 1）全面实施《工地安全施工生产规定》和《工地防火安全规定》，按照“谁管理谁负责” 的原则,建立和落实逐级岗位责任制。 2)施工前坚持工人进行安全教育,强化安全意识并建立严格的生产管理制度,制定安全 操作规程。 3）成立安全生产领导小组,经常检查安全执行情况,发现问题及时解决，把安全事故苗头杜 绝于萌芽状态之中。 4）夜间施工时合理安排施工项目，施工现场根据需要设照明设备. 5）施工机电设备由专人管理并经常保养，非操作人员不得摆弄. 6)临时用电必须装漏电保护器，电缆必须配插座，不准随便接电，每天完工后要关掉电源。 7）禁止在工地吸烟，不准穿拖鞋，高跟鞋施工；工人要戴安全帽。每天下班之前，要做好 现场清理工作，清除隐患； 四、确保工期的技术组织措施 该工程要在预计30个工作日内完成，工期十分紧迫，特制定以下措施加以保证： 1）将本工程列为我公司的重点工程的施工组织、各施工生产要素的配置上实行重点倾斜政 策。 2)加强组织领导，严格按施工组织设计组织工程施工，加强机械、材料、劳动力的统筹安 排，使施工生产始终保持最合理的状态。 3)选聘技术熟练、纪律严明、能打硬仗的高素质的作业队伍在该工程施工. 4)组织精干、高效的施工队伍——项目经理部，选配高素质的项目经理及人员组成，应用 计算机在现场进行现代化管理，科学组织施工、合理调配人、财、物等生产要素，优化 施工程序。 5）坚持编制月、周计划，并在施工中不断调整,坚持计划的检查和督促，以经济承包和重 奖重罚来促进计划的兑现率。 6)坚持与气象台保持紧密联系，在降雨之前做好各种防雨措施保证雨天能照常施工。 7）在项目内部建立责任承包激励机制，充分调动各级人员积极性。 8)组织各工种间的交叉施工，尽量提前安排各工种的施工。 9)实行三班工作制能安排夜间施工的工作保证夜间照常施工。 五、确保文明施工技术组织措施 1)成立文明施工管理小组。根据项目实际情况成立文明施工管理小组，由项目经理任组 长，项目副经理任副组长,现场各专业技术人员及后勤保卫负责人均为成员,文明施工 的日常管理等由组长主持。 2)每周召开例会，加强对工人文明施工的管理及教育，并且做到责任人，奖罚分明。 3）所有施工人员都必须穿着公司统一的工作服，并保持整洁,决不允许穿拖鞋,裤衩背心 进入施工现场，为便于管理不同工序的施工人员，必须佩戴不同颜色的工作牌。 4)设水电，杆要正,线）所有物料机具堆放，均按施工总平面布置图所确定的区域堆放,并在区域内显眼处挂 标,并堆放整齐,临设料房,机具要做好防潮、防漏工作,保证施工一切顺利进行。 6）现场有必要的保证质量，安全生产，文明施工的宣传，在主要的施工地点，主要通道 及危险区域，有安全宣传标语及安全警告牌，所有标识尽量可能规格统一,形成标准化。 7）加生轮值工作，场地场貌整洁,做到道路排水通畅，宿舍、食堂、施工现场卫生、 施工范围内没有垃圾.施工过程限额领料，随干随领，完工料净. 8）材料管理:所有料，按图集中堆放整齐，归类成,布局合理、安全、整洁、道不破损, 对因运输过程中破损渗进水的材料，要隔离堆放并做明显标识，处理严格进入施工现 场。按期交工，确保质量优良，退场时一下要彻底搞好清洁卫生，竣工档案中的内容 真实，资料齐全。 第五节 塑胶场地管理及保养 一、塑胶场地管理 （1）应按其适应范围合理使用. （2)场地是由聚胺酯合成的塑胶弹性体，要禁止各种机动车辆在上面行驶,以防滴油腐蚀胶 面.禁止携带易爆、易燃和腐蚀性物品入内.不得刺穿切割。要保持清洁，严禁吸烟和 吐痰,避免有害物质的污染. （3）进入场地者必须穿运动鞋.跑鞋鞋钉不得超过9mm，跳鞋鞋钉不得超过12mm,杠铃、哑 铃、铅球、铁饼、标枪等器材必须在特设的运动场使用，严禁在塑胶场地上进行训练。 (4）要避免长时间的重压。防止剧烈的机械性冲击和摩擦,以免弹性减弱和变形。紧靠内侧 沿的第一、二条跑道使用较多，平时应限制使用，必要时可设置障碍物。 二、塑胶场地的保养 (1）场地的清洗、维修和保养是一项经常性工作。除天天清扫，有污秽随即清洗外,还要做 到每季大洗刷一次，污秽重的地方可加适量洗衣粉刷洗或擦拭。 （2)比赛前后要用水冲刷，以保持场地的色彩和清洁卫生。夏季炎热天气要喷洒凉水，以 降低其表面温度。 （3)场地上的各种线和标志应经常保持清晰醒目。随着时间的延长，塑胶表面会老化,场地 的各种标志会褪色。因此，使用数年后最好喷一层塑胶液,重新描画标志线）场地如发生碎裂、脱层等现象，应按规格要求及时修补，以防蔓延。场地和周围的铅 球区、沙坑、草地要经常洒水，以防尘土飞扬，影响场地的清洁。下水道要经常清理, 保持场内排水畅通。 合成材料运动场地面层质量控制标准及参照深建科工〔2021〕15号文件要求 现场材料进行取样明细表 序号 样品名称 取样数量 备注 1 胶水 1组 2 EPDM 颗粒 1 组 3 硅 PU 面漆 1 组 4 黑颗粒 1 组 5 成品塑胶跑道 1 组 6 硅 PU 地坪 1 组 7 成品人工草坪 1 组 屋面 8 成品人工草坪 1 组 足球场 注：1、以上材料将在建设单位、监理工程师全过程见证下现场进行取样、封样、送检,所委 托的检测单位的资质符合国家规范要求。2、本次材料检测按深圳市地方标准进行，不在双方 签订的施工合同及招投标清单范围内,因此所产生的费用由建设单位支付。 原材料进场检测及面层质量检测 9.2.1 胶体主料，预制橡胶卷材、块材，人造草皮，橡胶颗粒等材料有害物质进场检测项应 符合表 9。2.1 的要求. 表 9。2。1 合成材料场地面层原材料有害物质进场检测项 聚氨酯 丙烯酸 预制橡 人造草 橡胶类防 人造草坪用 项 目 胶体主 胶体主 胶卷材、 皮 滑、填充 橡胶类填充 料 a) 料 块材 用颗粒 用颗粒 总挥发性有机化合物释放率(TVOC） √ √ √ 游离甲醛 √ √ 苯 √ √ √ √ √ √ 甲苯+二甲苯总和 √ √ √ √ √ √ 游离甲苯二异氰酸酯 √ √ √ √ 多环芳烃（18 种总和）b） √ √ √ √ 苯 [a］芘 √ √ √ √ 短链氯化石蜡(C10—13） √ √ √ 邻苯二甲酸酯类（DBP､ BBP､ √ √ √ DEHP､ DNOP､ DINP､ DIDP） 4,4’-二氨基—3,3-二氯二苯甲 √ √ 烷 (MOCA） 可溶性铅 √ √ √ 可溶性镉 √ √ √ 重金属 可溶性铬 √ √ √ 可溶性汞 √ √ √ 注：聚脲胶体主料检测项目参照聚氨酯胶体主料。 9。2.2 用于人造草皮、预制卷材等产品粘结的溶剂型胶粘剂中有害物质含量进场检测项目应符合 表 9.2。2—1 的要求，水基型胶粘剂中有害物质含量进场检测项目应符合表 9。2。2-2 的要求。 表 9.2.2—1 溶剂型胶粘剂中有害物检测项目 15 项目 氯丁橡胶胶粘剂 SBS 胶粘剂 聚氨酯类胶粘剂 胶粘剂 游离甲醛 √ 苯 √ 甲苯+二甲苯 √ √ √ √ 游离甲苯二异氰酸酯 √ 总 挥 发 性 有 机 化 合 物 (TVOC） √ √ √ √ 表 9.2.2-2 水基型胶粘剂中有害物检测项目 缩甲醛类胶 聚乙酸乙烯 橡胶类胶粘 聚氨酯类胶 项目 其他胶粘剂 粘剂 酯胶粘剂 剂 粘剂 游离甲醛 √ √ √ √ 苯 √ 甲苯+二甲苯 √ 总 挥 发 性 有 机 化 合 物 ）TVOC） √ √ √ √ √ 9。2.3 预制卷材物理性能进场检测项目应符合表 9。2。3—1 的要求，人造草皮物理性能进场检测项目应符 合表 9。2.3-2 的要求。 表 9。2。3-1 预制型卷材物理性能进场检测项目 序号 项目 1 厚 2 拉伸强 3 拉断伸长率 4 阻燃 表 人造草皮力学性能进场检测项目 序号 项目 1 草簇密度 2 草丝高度 3 草丝拉断力(开网丝、网状卷曲丝) 4 草丝拉断力（单丝) 5 单簇草拔出力 纵向 6 底布拉断力 横向 纵向 7 底布抗撕裂力 横向 9.2.4 现浇型面层物理性能检测项目应符合表 9.2.4 的要求。 表9。2。4 合成材料面层物理性能检测项目 序号 项目 跑道面层 球场面层 1 厚度 √ √ 2 拉伸强度 √ √ 3 拉断伸长率 √ √ 16 4 阻燃 √ √ 9.2.5 现浇型面层有害物质含量检测项目应符合表 9。2。5 的要求。 表9。2。5 合成材料场地面层有害物质检测项目 序号 检测项目 1 总挥发性有机化合物（TVOC) 3 苯 4 甲苯+二甲苯总和 5 游离甲苯二异氰酸酯 6 邻苯二甲酸酯类（DBP､ BBP､ DEHP､ DNOP､ DINP､ DIDP） 7 多环芳烃（18种总和） 8 苯并）a）芘 9 短链氯化石蜡（C10—13） 4,4-二氨基—3,3—二氯二苯甲烷 10 ）MOCA) 11 可溶性铅 12 可溶性镉 重金属 13 可溶性铬 14 可溶性汞 9.2.6 室内合成材料运动场地环境质量应检测甲醛、苯、TVOC。 9.2.7 合成材料面层现场空气应进行气味等级评定。 9.3 抽样及判定 9.3.1 进场原材和施工完成后的面层应按批次进行检测。 9.3.2 同一厂家生产，同一施工场地的同一种原材料为一个检验批。 9.3.3 合成材料面层厚度测点数量应按表 9）3.3—1 规定抽取，合成材料面层其他检测项目抽样应按表 9）3.3—2 的规定抽取，具体测点可根据场地形状采用对角线、斜线、梅花状均匀布点.实验室检测样品宜 在现场面层割取,条件不允许时可使用施工现场制作的样板进行检测. 表9.3。3-1 厚度检测抽样规 场地面积/㎡ 抽样数量/点 ＞1500 90 ＞600，≤1500 45 ＞300，≤600 30 ≤300 12 17 表 9.3.3—2 其他面层检测项目抽样规则 场地面积/㎡ 抽样数量/点 样品规格（实验室检测） ≤2000 1 300mm×300mm×实际厚度； ＞2000，≤4000 ≥2 如进行环境舱 TVOC 释放率检测 ＞4000，≤8000 ≥3 另取 600mm×600mm×实际厚度 ＞8000 ≥4 9.3.4 面层厚度、面层材料气味评定和现场 TVOC 释放率测试应在现场进行；其他物理性能 以及有害物含量应从现场抽取检测样块送实验室检测。 9.3.5 如果场地环境条件不均匀一致，应取最不利区域进行取样. 9.3.6 检测判定 9。3。6.1 实验室检测项目和现场 TVOC 释放 率测试判定每个测点均应进行试验,结果 计算应符合以下规定: 1 当单点结果均符合本规程要求，结果取其算术平均值； 2 当单点结果均不符合本规程要求，结果应取最差值； 3 对于物理性能,除 1、2 情况,当单点结果与平均值的相对误差均小于20），结果取算 术平均值;当单点结果与平均值的相对误差大于 20），应另取双倍测点进行复检，若单点结果 与平均值的相对误差仍大于20），取最差值； 4 对于有害物含量，除 1、2 情况，当单点结果与平均值的相对误差均小于50%时，结 果取算术平均值；当单点结果与平均值的相对误差大于 50）时，应另取双倍测点进行复检， 若单点结果与平均值的相对误差仍大于50%，取最差值。 9.3.6.2 现场面层厚度 厚度检测结果应按 4.4 的规定进行评定. 9。3。6.3 面层材料气味评定应以各测点中最差评定等级作为该项目综合气味评定等级。 B.3 气味评定等级 B。3。1 气味评定小组成员评定及记录气味等级。气味评定等级见表 B.3。1。 表 气味评定等级 等级级别 状态描述 1 级 无气味 2 级 有轻微气味 3 级 有气味，但无不适性 4 级 有不适气味 5 级 有刺激性不适气味 B。3。2 根据各成员评定气味等级进行投票统计,出现次数最高且超过 3 票的气味等级作为 该测点气味等级评定结果。 驷马桥西片区配套小学建设项目 2021。5 塑胶跑道施工方案 一、施工方案 1、工程概况 1.1概述 本工程为八方小区小动场工程，计划投资 57 万无元， 工程施工内容包括250m长的环场塑胶跑道，环道内的人工草皮 足球场，两个小篮球场，以及沙坑、乓乒球区以及的运动 场地。 1.2技术标准 环形跑道宽度为 6。3m 全部采用塑胶材料 ,小足球场宽 47.5m；升旗台位于正北方的环道内，长4m，宽3m，采用砖砌 台旗台座；沙坑位于跑道的外侧，沙坑助跑距离为 18m，沙坑 长 8m,宽 6m，四周边缘高出原有地面 1cm，沙坑四同采用砖砌 坑壁，粉水泥砂浆抹光；足球场内人工植草皮,蓝球场采用水泥 砼拉毛。 1.3工期 本工程招标文件要求工期为 2 个月，我公司将根据类似施 工经验,将原有工期进行提前,确保54天内完工全部工程量. 2、施工部署 2.1施工组织机构 根据本工程的实际情况,结合我公司的管理经验，本项目将 设置项目经理部一级管理机构，代表总公司全权负责该工程的 施工管理.项目经理部下设工程技术组、质检安全组、机械物资 部、综合办公室、中心试验室 5 个组。分为土方施工队、砼施 工队、塑胶施工队、测量组。 2.2各部门主要职能 项目经理部：负责组织项目的生产,经营,投资控制，协调 各部门关系，组织质量管理体系的运行. 技术科：贯彻执行国家有关技术政策及业主技术管理制度， 对项目施工技术工作全面负责；负责制定施工方案，编制施工 组织设计，参与施工预决算，审查施工结算;负责施工过程中试 验、测量等重大技术问题的决策及报告。 工程科：负责工程技术业务,编制工程进度计划，收集整理 当月计量报表、汇集整理竣工资料、积极配合工区实施控制测 量、自行处理一般技术问题,为项目经理提供可靠资料。 质检科:负责质量管理工作和工程创优计划的制定，并组织 实施，负责工程质量事故的调查和处理，及时向上级报告。配 合监理工程师对工程质量进行控制,负责工程日常施工质量监 督工作。质检科下设中心实验室,负责施工前进行标准实验，施 工中进行检测试验，施工后进行鉴定试验及数据整理，同时对 工区实验工作进行指导监督，为项目经理及时提供处理意见建 议. 机料科：负责组织机械、材料进场、进行机械管理设备保 养、维 ,对工区提出实用性指导意见，提供旬、月材料计划， 使整个施工环节能有效运转。 综合科：负责整个工程的资金筹措、审计全过程资金流向， 提出资金流动计划，做出成本核算，为项目经理提供决策依据； 负责上传下达、宣传、地方协调、文件管理、行政管理、 会议安排以及生产安全保卫，定期检查、落实安全情况，促进 文明施工. 3、主要分项工程的施工方案、施工方法 3。1开工前的准备工作 承包人驻地建设 进场后抓紧进行项目经理部驻地建设及加工制作间的建设. 项目经理部及施工队的临时住房在外租用房屋. 设备进场 所有施工设备均在开工后两天内全部到达施工现场。 3。2施工测量 平面控制使用全站仪用坐标法进行放样，标高用水准仪测 量. 核实跑道中心线,对设计部门提供的导线点和水准点进行 全面的复测和加密，并对中线与边线进行复核。 按设计图纸提供的路中心坐标，计算各桩号坐标,编制计算 程序,对平曲线各要素点的计算。 增设水准点,在比较稳定地段增设永久性水准点，以便施工 测量尽可能少转站点。 3.3跑道基层砂垫层施工 20cm厚5％水泥稳定砂砾基层 材料拟采用未筛分的砾石、河砂、再掺5%的水泥组成水泥 稳定砂砾.砾石、河砂必须符合规范要求，经试验、试配符合要 求后方可使用，做到非常良好的级配，砂石材料中不得含有有 有害及风化杂质,含泥量不得超过规范要求。根据各路段底基层 的宽度、厚度及规定的压实的干密度并按确定的配合比分别计 算各段需要的碎石和石屑的数量并计算每车料的堆放距离。采 用平地机摊铺，松铺系数应事先经试验确定，约为1。15～1.25， 摊铺力求平整,当平地机平整不到的地方可辅以人工找平。在边 沿处应宽铺20～30cm,确保在边沿处压路机能充实碾压。 碾压以“先慢后快”,碾型以“先轻后重”为原则，在轻碾 稳压过程中应随时检查,如发现高低不平现象应随时加以整平， 在碾压 2～4 遍找补完成后换用重碾碾压，碾速加大到 30～ 35m/min，随压随洒水，每次用水量不多于0。5Kg/m ,碾压一直2 进行到要求的密实度为止，一般碾压4～５遍,应使表面无明显 轮迹，碾压轮迹应有25～30cm重叠，在边沿处应多压2～3遍， 当抽捡压实度合格后，浆宽出的部分清除，盖好草袋酒水养护, 养护时间不得少于７天。 3。4水泥砼面板 模板工程 装模前将监理工程师认可的基层表面上的浮土、杂物予以 清除，并进行必要的修整。模板采用钢模板，安装时其强度、 刚度、稳定性要满足使用要求，且接缝严密，保证不漏浆,安装 后应涂刷隔离剂.在浇筑前，现场技术负责人、施工员、质检员 要认真检查是否牢固、几何尺寸是否满足设计要求,验收后方能 浇筑砼。模板拆除时，按施工规范的规定由现场技术负责人通 知后方可拆除。 砼工程 将铺筑砼的材料至少在 28 天前通过试验进行混合料组成 配合比设计，并将试验单报监理工程师批准。本工程采用搅拌 站集中搅拌混凝土，搅拌时要按要求严格控制配合比。砼混合 料用自卸汽车运至浇筑现场，自卸汽车应防止漏浆并应防止离 析，冬季施工必要时应有遮盖或保温措施，出料及铺筑时的卸 料高度不应超过 1。5m，当有明显离析时，应在铺筑时重新拌 匀.采用人工摊铺,应用锹反扣,严禁抛掷和耧耙，防止砼拌和物 离析。用平板振动器配合排式振捣机振捣，这些机械完全能满 足本工程砼的施工要求。每一位置振捣的持续时间应以混合料 停止下沉，不再冒气泡并泛出砂浆为准，不宜过振.振捣时辅以 人工找平，并随时检查模板有无变形及松动。采用辊轴式水泥 砼路面摊铺整平机整平，当烈日曝晒或干旱风吹时,应搭设遮荫 棚施工。表面抹平后按图纸要求的表面构造深度沿横坡方向采 用滚动压纹器在砼表面沿横向制作纹理，以达到砼路面的抗滑 要求.砼面板做面完成后要及时铺草袋并洒水养护。 钢筋设置 钢筋网应事先预制完成，安放时应在底部先摊铺一层砼拌 和物，摊铺高度应按钢筋网片设计位置预加一定的沉落度，待 钢筋网片安放就位后，再继续浇筑砼,注意不得踩踏钢筋网片。 安放角隅钢筋时，应先在安放钢筋的角隅处摊铺一层砼拌合物。 摊铺高度应比钢筋设计位置预加一定的沉落度。角隅钢筋就位 后，用砼拌合物压住。安放边缘钢筋时,应先沿边缘铺筑一条砼 拌和物，拍实至钢筋设置高度，然后安放边缘钢筋，在弯起处 用砼拌和物压住。 胀缝 胀缝设置与路面中心线垂直，缝壁必须垂直,按设计要求放 置泡沫板，缝隙宽度必须一致，缝中不得连浆，路面达到设计 强度后，挖去上面4cm 的泡沫板，再填塞填缝料。传力杆采用 Φ25 圆钢，固定端应与砼板内钢筋焊接，活动端应按设计在缝 的两边交错设置，并应涂沥青加塑料套管.固定后的传力杆必须 平行于路面中心线及板面。 填缝 砼面板所有接缝凹槽都应按图纸规定用填缝料填缝，填缝 材料和填缝方法应经监理工程师批准 .缝槽应在砼养生期满后 及时填缝，填缝前必须保持缝内干燥清洁，防止砂石等杂物掉 入缝内。填缝料应与砼缝壁粘附紧密,填缝料应充分硬结后方可 开放交通。 3.5塑胶面层施工 本工程跑道面层采用塑胶,塑胶产品采用专业生产产家,并 且聘请专业施工队进行施工。 施工注意事项： 排水板及排水孔应平直、园润安装稳固，排水板面层与沥 青砼面层标高吻合，无明显高低。 钢筋混凝土结构标号在250号以上，外观光洁,随打随光. 内排水水泥混凝土结构的外尺寸控制在设计半径在负 0。 10—0.12 米. 塑胶跑道与内外水泥混凝土的边缘结合处，混凝土边按高 出 8—10 毫米控制.沟盖板的侧连接面是垂直的.这种设计对施 工很不方便，直接影响内环沟的质量，盖板的底面和上面相差 1cm，底面宽,上面窄,使连接的侧面形成一个底大上面小的斜面。 这样的设计施工方便，两块沟盖板连接时，底部紧密，上面有 1cm 左右的缝形成 V 字形，这样的连接，勾缝时水泥砂浆很容 易灌进缝中抹平，使环沟形成一个整体，保证了工程的高质量。 3.6 沙坑施工 首先用全站仪放出沙坑的中心线桩，再根据开挖深度、宽 度、工作面及坡比放出电缆沟的开挖宽度，用水准仪控制开挖 深度，人工边挖边测。 当基坑开挖完毕，经监理及业主验收合格并做好隐蔽鉴证 方可进行下一步施工。 3。7 M5 水泥砂浆 240 厚 Mu10 砖砌旗台. 首先红砖必须送检,M5 水泥砂浆要做设计试配比。 (1)组砌前红砖要施水,确保含水量为 10％左右。 （2)组砌时,做到横平竖直，灰浆饱满，上下错缝，组砌方 法采用“三顺一丁”，操作方法为“三一砌法”，即一块砖、一 铲灰、一挤揉。 按设计要求做好电缆沟支架预埋。内沟抹灰完毕后方可进 行沟外台背人工夯填，余土外运。 二、施工进度计划及保证措施 ㈠、施工进度计划 施工进度计划依据“先进、合理、可行的原则进行编制， 确定本工程在54天内完工，比招标文件要求工期提 4天。具 体施工进度计划如下（详见网络图): 测量放线 天。跑道基层施 工:22天。跑道塑胶铺设：工期15天。蓝球场施工:工期15天. 沙坑及旗台施工：7天.人工植草：10天. ㈡、保证措施 本项目工期紧，任务重，合理安排和确保工期十分重要， 为此，我们拟采取如下保证措施: 1、从组织管理上保证工期 ⑴、本工程实行项目法施工,为便于管理和组织施工，将组 织充足精干人员,调入精良设备投入到本工程项目之中，并成立 由项目经理领导的，由施工经验丰富的人员担任高度员的生产 指挥高度室，加强施工现场的协调和指导。由各职能部门负责 人为高度员,以各施工作业组为生产实施对象，形成一个从上而 下的主管施工进度的组织体系。 ⑵、建立以项目为核心的责权体系,定岗、定人、授权，做 到各负其责。 ⑶、各施工队坚持每天一次生产布置会，做到当天能够解 决的问题当天解决，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安 排布置。 ⑷、调度室每定期召开一次由各施工作业组负责人参加的 生产调度会,及时协调各施工组之间的关系，合理调配机械设备、 物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题,并积极参与协调 好工程施工外部的关系。 ⑸、每月由项目经理主持的生产总调度会,总结上个月的施 工进度情况，安排下个月的施工生产；及时解决工程施工内部 矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工 机械设备、生产物资和劳动安排计划；并对资金进行合理分配, 保证施工进度的落实和完成。 ⑹、建立严格的《工程施工日记》制度，逐日详细记录工 程进度、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记 录的有关问题. ⑺、各级领导必须“看一观二计划三,提前为下道工序的 施工做好人力物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地 进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导 者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量,加班加 点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。 ⑻、建立奖罚严明的经济责任制，每季度每月进行一次总 结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任 务的按拖延的天数进行罚款、谁拖延谁受罚,多次完成任务不力 者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等 活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率,确保 工期的实现。 2、从计划安排上保证工期 ⑴、在工程开工前,必须严格按照 《工程施工承包合同》的 总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理 性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认 真审查。 ⑵、进场后利用冬季少雨的有利天气条件进行拌和场的建 设，项目经理部驻地建设，以利提前备料。 ⑶、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周)编制 出具体的工程施工计划和工作安排。 ⑷、制定周密详细的施工进度计划，控制关键工序，对影 响到总工期的工序和作业给予人力和物力充分保证，确保总进 度计划的顺利完成。 ⑸、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动 地对人员设备、物质进行调度安排,及时组织施工所需人员、物 资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业. ⑹、缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。全线施工， 多头并进。及时检查分析原因,立即采取有效的措施，调整下周 的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的 实施过程中，坚持“以日保周,以周保月”的进度保证方针，实 行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周 补,本月的损失下月补的补赶意外耽误工期措施,确保总工程 进度计划的实现。 3、从资源上保证工期 ⑴、将该工程列为我公司的重点工程，该工程所需的机械、 设备、技术人员、劳力、材料、资金筹措等资源给予优先保证. 同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强,结构形式合理的 项目领导班子,配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、 状况良好的施工机械，组成一支高素质、高效率的施工队伍。 ⑵、“工欲善其事，必先利其器”.施工机械做到统筹安排、 统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工 机械高效生产力，做好施工机械的维修、保养工作,施工现场设 置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械 和机具应留有富余备用设备,以防万一。 ⑶、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况 保证各施工材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现以耽误 工期。 ⑷、加强财务管理。作好资金使用计划确保专款专用.严禁 挪用资金，同时加强对非生产性开支的管理，以降低成本。把 资金用在最急需的“刀子”上，发挥最大作用，对工程产生最 大的效果,全力保证总工期的实现。 4、从技术上保证工期 ⑴、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理， 项目经理部设置工程技术科，负责制定施工方案，编制施工工 艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现 返工现象而影响工期。 ⑵、实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有 关技术人员进行设计图纸会审 ,及时向业主和监理工程师提出 施工图纸、技术规范和技术文件中的不足之处，使工程顺 利进行. ⑶、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间,安排好工序 连接，统一调度指挥，平衡远期和近期发生或将发生的各类矛 盾，使工程按部就班地有节奏的进行。 ⑷、实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时 向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好 跟踪技术监控，发现问题就地解决,防止工序检验不合格而进行 返工,延误工期. 三、平面布置 1、结合现场的实际特点，由于施工场地较为狭小,由于砼 使用商品砼,我公司只在施工现场设置小型砂浆搅拌站与材料 加工与堆放车间，现场四周采用镀锌铁皮进行围挡，出入口处 设置门卫小岗亭. 2、临时用水用电均按业主指定的地点接入. 四、质量保证措施 1、质量目标 我公司在本项目施工中将本着“科学施工、质量第一的原 则，达到工程一次验合格率100%，优良率85％以上，确保 优质工程，争创“全优”工程，打造精品意识。 2、质量保证体系 建立完善的质量保证体系是确保工程质量的前提 .对施工 中的多生产要素于施工前进行质量管理与控。