某中学透气型塑胶跑道施工方案设计现场项目经理部受公司经理的委托，指挥本项目工程施工全过程的生产经营活动，按照公司与业主签订的施工合同为依据，制定管理目标，做到质量、安全、工期、效益四者兼顾，科学地组织、调配和管理进入工程项目的人力、资金、物资和机械设备等生产要素，项目施工过程中应当承受公司与上级有关部门的工作检查与监视。
本工程系******************分校新建米田径场工程，田径场长南北长100米，东西宽47.5米，直道6道，弯道为6道，道宽1.22米，直段长100.0米。跑道结构采用混合型塑胶面层，厚度为13毫米〔加厚区20mm〕，塑胶跑道标准画线；足球场采用人造人造草坪，跑道南北半圆区为投掷区和跳远区，跑道内周圈布置排水沟，跑道外周圈布置砼道牙；外围广场采用300×300×40mm广场砖铺面。
e、施工员:认真学习和领会设计文件，严格按施工图施工，执行有关国家施工规X与技术标准Beat365，负责复核建筑轴线、标高,组织隐蔽工程的验收，督促工人严格按技术操作规程施工。
f、材料员:树立正确质量意识，坚持“货比三家〞，所购材料均应有产品合格证或检验报告，优先选购建委推荐产品，杜绝不合格产品、半成品进入工地。
a、项目经理:组织成立项目经理部，对本工程实行项目法管理，按合同要求制定管理目标，做到质量、安全、工期、效益四者兼顾，科学组织人力、物资和机械设备的调配和供给，有效控制施工本钱,与时解决施工中出现的问题。
b、项目技术负责人:全面负责本工程施工技术,组织施工技术人员认真学习施工图等设计文件，执行有关施工与验收规X，负责编制本工程特殊分项、分部的施工方案，负责新技术、新工艺的推广与应用，对各施工工序进展交底、复核与验收,提出确保本工程安全生产的技术保证措施。
c、质检员:坚信“质量是企业的生命〞的信念，在施工过程中严格按照国家质量验评标准对各分项进展质量检查、验收，敦促各班组办理工序交接手续，上一道工序验收不合格，决不允许转入下道工序施工。
d、安全员:坚持“安全生产,预防为主〞的方针，执行安全技术操作规程等有关规章制度，负责安全技术措施的贯彻实施。在施工过程中发现安全隐患与时发出隐患通知书，限人数、时间、措施与时整改。主持新入场工人的安全教育，经常向职工进展安全意识、遵章守纪教育。主持各施工工序的安全技术交底。
〔1〕图纸会审：深化图纸设计，如集甲方、设计、施工三方会审，提出设计、施工质询，发会议纪要Beat365，作为工程施工和结算依据；
〔1〕勘察现Biblioteka Baidu，并作好记录，有问题马上汇报，以便紧急磋商对策；
〔2〕与甲方确认进场需要的施工场地和要完成的工作面，以便甲方提早做好准备。在适当位置设一处工地临时办公室和临时材料仓库，并设夜间值班处；
2、实事求事，施工方案力求先进Beat365、经济、适用、可行，工序安排在时间上留有余地，确保工期，降低本钱。
1．通过总结我司推选项目法施工以来所取得的经验和教训，结合我公司目前管理体制的现状，为科学组织施工，强化项目管理，统一管理工作，在公司统一的领导下，成立以项目经理为首的启悟中学塑胶跑道运动场与配套设施工程项目经理部。全权负责该工程的管理，项目班子按项目法施工的模式配备，对工程的工期、质量、安全、文明施工、工程本钱等综合效益进展高效率有计划的统一组织和管理。(附项目经理部机构示意图)
〔3〕安全目标：安全以轻伤率控制在0.11%以内，无重大伤亡事故发生为目标，认真贯彻管理制度。